这里，首先应该指出的一点是，按照正常的节奏，大多数钟表企业是不太可能每年都推出真正让人耳目一新的产品的，设计与包装因此在近年来特别流行。可惜从去年甚至前年年底开始，中国市场的明显止步甚至衰退让各品牌难以为了做概念而投入太多。加上2008年下半年金融海啸袭来，各家都因此谨慎投资研发，经历了4〜5年的周期终于直接反映到新产品上，而且恰巧在今年起到明显的影响。不过没有眩人耳目的新品并不见得没有深受行家与买家欢迎的新品，在实用的口号下，让人跃跃欲试的“好货”其实是不少的。
从今年新品的角度上看，如卡地亚、伯爵、罗杰杜彼等品牌的新产品已经大体为圈内老人所知自不待言，名士、爱彼、江诗丹顿以及拉尔夫劳伦则稍缺新意，而梵克雅宝让人眼前一亮的新产品一直延续了公司近几年来的风格，老人们大多不会觉得惊奇。只有积家推出的超薄三问，在机械结构方面有着精心的调整而特别引起人们的赞叹。沛纳海用美耐华机芯装配的计时表也让其有面目一新的感觉。可惜类似的惊喜并不算多。
作为一个产品潮流的总结—经典款式是各家力推的主力，无论是爱彼皇家橡树格林威治标准时间概念陀飞轮表、罗杰杜彼重新推出的Excalibur，还是万宝龙依托着其堪称“钢笔之王”全新开发的大班传承系列，都带有浓重的经典味道。经典从销售的角度看便是某一品牌最稳固的地盘，甚至其它的竞争对手都会尊重这一事实，是最稳健的市场策略。另一个同样凸显的潮流便是艺术化的设计，从卡地亚、伯爵到江诗丹顿，越来越多的品牌在艺术或者装饰方面下大功夫，希望以此征服类似来自中国的新买家。在这方面伯爵营造出的丝绸之路传奇最有文化特色，江诗丹顿的花卉与透视表最凸显工艺之美，卡地亚则将探索新技术与现代设计语言融入艺术中。除此之外，有新意的新品确实比较少见。
产品之外，人员的变化当然更加引人注目。首先是12月24日，展会的组办方FHH发布消息，该协会负责公关宣传的Dominique Tadion于19日突然离世，让圈内老人唏嘘之余多少会心生凉意—Tadion女士曾经是劳力士市场与传讯负责人，因为特别倚重她的公司老板Patrick Heiniger卷入麦道夫诈骗案被迫辞职，才不得不离开劳力士转而到FHH，去年香港的WW展上她还意气风发地计划着一系列推广瑞士奢华名表的方案，没想到竟然英年早逝。另一个同样重要的人事变化是作为与历峰集团、斯沃琪集团鼎足而立的LVMH，突然宣布由BIVER全面主持其旗下的豪雅、真力时、宇舶的业务，令人多少有点惊讶。其实，以BIVER的资历、能力与圈内外的人脉与号召力而言，当然是担任这一职务的不二人选。问题是他毕竟年事已高，精力有限，而且他的那些朋友—在东方获得财富与名望的欧洲人（出乎大多数人想当然的推断，BIVER原籍是比利时）也大多处于退休与半退休状态，是否仍然有廉颇之勇实在值得斟酌。这里，值得一提的还有万宝龙，原本人们以为人事的更替会让公司停产部分产品系列，实际上除了新开发的大班传承系列以连接品牌的制表传统以外，其余如时光行者等买家熟悉的经典产品也同样被力推着。去年刚刚接手该品牌的新掌门Jerome Lambert（杰罗姆·兰伯特）延续了他在积家时期的理念，准备众多的桥梁搭建通往未来的成功之路。真的十分期待这位将积家成功带到眼下这样佳境的业内老手能够再度发威，让这个颇有号召力的品牌能够在制表业真正站稳脚跟。
春节期间，就听说宇舶计划将内地的产品售价与香港接轨，当时没有十分在意，没有想到节后上班就得知宇舶真的已经这样做了，多少感觉有点意外。这些年来瑞士钟表品牌为了尽快地开拓中国市场，不少品牌想到了尽量减少国内外尤其是香港与内地间价格差别，以鼓励更多的人就近买表。如今宇舶首先做到完全消除内地与香港间的价差，对于内地的买家来说，这当然意味着巨大的实惠，据推算宇舶此番价格接轨将让产品售价降低15%左右。虽然从前年底开始，中国表市的增速就出现了减慢的迹象，但从各家的动作来看，中国依然是推动表市迅速成长的主力，宇舶的价格并轨举措更加证明了这点。
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