遗憾的是，随后的中日战争和国共内战使这家企业支离破碎，苟且偷生，最终消灭。然而八十 年代后，当年被赶出中国的企业，英资联合利华，又重回中国市场，令“力士香皂”大行其道。两相对照，英国这八十年，社会制度几乎没有任何变化，无论私人企 业制度还是君主立宪、议会民主、言论自由都没有改变，这期间，中国的企业绝大部分精力和资源都被用于应对社会变革与制度折腾，而联合利华却可以把绝大部分 精力和资源只用于产品研发和市场竞争以及不断完善企业自身管理。
金陵十三钗剧照——玉墨
显然，不能说当年的海归企业家不想或者不懂怎么办一个百年老店，而是频繁的社会变革与制度震荡不许和不能让他们有这样的机会。
事实上，中国民营企业一直处于两线博弈：既要在市场中进行商业博弈，又要随时与不断变化 的社会制度进行博弈；前者的胜负概率只有50％，而后者绝大多数是只有死亡一条路可选，因为，在某些人眼里，民营企业就只是夜壶，内急时才用一下，完了就 嫌骚，踢到一边。这就是过去一百年民营企业的命运与宿命。
面对不断的制度震荡，民营企业正像毛泽东早就看透的一样，只能“软弱、动摇和摇摆”。可选择的生存之道无非是“达则兼济天下，穷则独善其身”，或者迎合共舞、舍财求政，或者被动适应、保命留财，最后实在不行，“走为上”，移财移民、海外发展。
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